Контроль работы аутсорсингового партнера и достижения KPI (несколько проектов, несколько партнеров):
- Постановка задач для команды партнеров на основе целей проекта.
- Ежедневный мониторинг ключевых показателей эффективности (CPC, AHT, RR, FCR и др.).
- Анализ отклонений, выявление причин и разработка корректирующих мер.
- Составление регулярных отчетов (ежедневных, еженедельных, ежемесячных) по эффективности работы партнеров.
- Проверка корректности расчетов с партнерами (объемы, качество, штрафы)
Оптимизация, улучшение процессов и управление изменениями:
- Разработка и реализация мероприятий для улучшения качества работы партнеров (тренинги, курсы, чек-листы, и др.).
- Анализ результатов и масштабирование успешных практик.
• Запуск пилотных проектов, контроль их внедрения и оценки эффективности.
Взаимодействие с партнерами и внутренними командами:
- Согласование прогноза по нагрузке, качеству и финансовым обязательствам.
- Контроль исполнения договоренностей со стороны партнеров.
- Проведение регулярных рабочих встреч (как плановых, так и по запросу).
- Координация взаимодействия между партнером и внутренними командами (обучение, IT, финансы и др.).